大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于淄博幽幽谷风景区的问题，于是小编就整理了1个相关介绍淄博幽幽谷风景区的解答，让我们一起看看吧。
眼下乡村经济发展正是热门，中国各地在政策的持续推动下，发展历程中衍生了多种乡村经济发展新模式。最常见的有乡村民宿模式，乡村观光旅游等模式。
那最常见的乡村旅游观光模式，例如依托当地的旅游景点，爬山啊，玩水啊，钻洞啊，观云海，看日出，拍花海，过玻璃桥这些项目吸引人流等。来的这些人流会分流一些去乡村体验乡村的生活，例如在农家乐吃饭，小住一晚.
随着客人越来越多，仅靠当地农民自发做，会🈶️几个显著问题.
问题一:资源散，管理不够系统，对于越来越多消费者，体验感不够好，回头客不多.
问题二:当消费者出现投诉问题，除了当地政府和相关部门，现场没有一个去处理问题和当场解决问题的机制代表.
问题三:当地村民恶意竞争，降低消费者体验.
问题四:当地村民没有得到当地文化培训，对于对客宣传和二次传播没有带来最大效益.
问题五:不可持续性发展，做大做强受限，没法把乡村资源品牌名片化,标识弱，没有影响力.客户群体流失.
郝峪模式最大可借鉴亮点总结如下
一:资源整合.通过运营改革，把村民的山林，土地，劳动力，资金以评估入股的方式形成利益共同体，以公司运营模式面对客户.说白了就是从之前的C2C模式变成了B2C模式.
这个问题，首先要弄清楚什么是郝峪模式。
郝峪模式来自于山东淄博池上镇的中郝峪村。
该模式以休闲农业和乡村旅游为重点，推动农产品生产、餐饮、医疗、教育等服务有机整合。为了建设美丽乡村，着力于村容村貌整治、生态修复、特色挖掘以及合作社建设。与此同时，进行集体资产股份制改革，鼓励村民以土地、山林、资金、劳动力入股，创新出“公司运作+单体承包+全体村民入股”的运营模式。从经济效益来看，2017年已经实现乡村综合收入2800余万元，村集体收入增加到370万元。目前这一模式正向山东、河南、河北、内蒙古，甚至是国外输出。
这模式，在很多地方验证是可行的。但是，真的要做好。还需要因地制宜，因事制宜，因时制宜。不能一味模仿和抄袭。每个地方的情况不一样，每个经营者的资源不一样。所以，乡村旅游没有固定的模式。
所有的模式，都来源于经营者在经营过程中不断的优化调整。找到最适合的经营方式。
你好。很高兴回答你的问题:
郝欲整合利用全村可利用资源，坚持“以农民为主体、让农民共同致富”的原则，创新构筑新型休闲农业旅游项目，通过三产拉动二产收入带动一产发展，盘活全村旅游与农业资源，打响农村文化传承和感受体验农村品牌，推崇体验式、参与式旅游，生态建设与创新旅游发展相结合，通过生态建设吸引更多游客。
通过打造生态带动产业发展，积极将产业发展与生态发展拉进一个良性循环网络，变绿水青山为金山银山，全力打造农民增收致富平台，实现了群众就地脱贫持续致富，并积极发挥返乡创业青年的作用，打造年轻管理运营团队，标准化推进。
而市场化运作，带动新产业、新业态发展，形成了全村人人是股东，个个是老板，人人受益，共同致富的共赢模式，成为“看得见山、望得见水、记得住乡愁、人人有工作、处处有标准、全村皆受益”的秀美村庄发展典范。
“郝峪模式”走出一条新常态下中国农村的新业态，其独特的公司化运作思路和先进的股份制管理模式也成为乡村振兴可复制、可推广让中国农村产业兴旺、宜居宜业、全民参与、共同致富好模式和发展途径之一。
发展休闲农业和乡村旅游主要是因地制宜，取各自的资源地理人文优势，该怎么做就借其区位优势去做，不是大家所学照搬就能成功的，比如周边城市群的分布，周边大的旅游资源等都很重要，不是任何地任何点都能做休闲农业和乡村旅游的…
乡村，最接近自然的地方。城里人越来越喜欢，各种业态也开始回归，乡村旅游就是一个旅游随着城市消费下乡的业态。
今天跟大家聊的是，位于山东省淄博市博山区池上镇，坐落于鲁山主峰之东侧的小山村——中郝峪村。
十里桃花，林木漫野。这里先后被评为“中国森林康养建设基地”、“中国乡村旅游示范村”、“全国休闲农业与乡村旅游示范点”、“山东中小学研学旅游目的地”等。
我们这就来看看，通过十几年发展，摸索出来的“郝峪模式”。
01
在山东博山区有个叫中郝峪的小村子，村里山多地少,人均耕地面积半亩多, 共113户人家340人。在2003年之前，村里只剩下一些空巢老人和留守儿童，是远近闻名的贫困村。
再这之后，中郝峪村就依托山水资源发展起了乡村旅游，一下子开办很多农家乐，同质化很严重，家家都差不多。而且大家为了竞争，经常出现抢游客的场面，给来玩的客人留下了很不好的整体印象，直接的影响了大家的收入，也抹黑了这里的名头。
为了这事，村里终于决定成立一家运营公司，由公司统一制定标准，统一进行管理，让大家是相互促进的关系，摆脱敌对关系。
就这样，在2013年村里联合全村的村民入股，成立幽幽谷旅游开发有限公司，把村里的旅游资源进行评估，比如村集体资产、村民的房屋、土地、果树、山林、资金、劳动力等进行清产核资，作价入股。村集体占股15%，113户村民占股85%，开始了全新的运营方式。
从2014年开始，幽幽谷旅游开发公司成功利用村内村民的生活习惯、传统民俗开发成特色的旅游项目，像民俗美食体验街、手工作坊、农事体验园农家乐等，都收到了非常好的效果。全村有95户农民参与了农家乐的经营。
到此，以上就是小编对于淄博幽幽谷风景区的问题就介绍到这了，希望介绍关于淄博幽幽谷风景区的1点解答对大家有用。
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