大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于mbi度假酒店的问题，于是小编就整理了1个相关介绍mbi度假酒店的解答，让我们一起看看吧。
得益于中产阶级的崛起，人们旅游度假休闲的需求不断增长,如何为追求美好居住体验的人们提供高质量的服务和环境，在市场上提供有效供给，是不少企业的下一步探索与布局战略。
有的企业选择以强强合作的方式开始这一布局，比如碧桂园和希尔顿。希尔顿已无需多言介绍了，遍及90个国家和地区，拥有近5000家酒店，是大名远扬的酒店品牌。
而碧桂园作为中国新型城镇化进程的身体力行者，在居住、休闲、医疗等方面努力满足人们对美好生活的需求。目前拥有120多家在经营、建造及规划中的酒店。在旅游住宿业也进行了近20年的发展与探索。
1+1>2，这早已是一个不争的事实，也是当下很多企业选择的一种良好合作模式。创痛意义上来看，碧桂园属于房地产开发公司，希尔顿属于酒店管理公司，两大公司都是不同领域内重量级角色，联手造成的影响力是不可小觑的。
首先，碧桂园在房地产开发领域已有近27年，在房地产行业属于龙头角色。多年来，碧桂园在文旅休闲方面加大投入力度，包括凤凰酒店、裕元酒店等酒店业务，力争做到“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”。
其次，希尔顿是酒店管理方面的佼佼者，可以说是旅游者“优质酒店”的代名词，在创造旅游住宿体验方面具有不可替代的先驱者经验和优势。
再者，碧桂园和希尔顿的联合对双方来说都是“优势互补”的机会。碧桂园在酒店管理方面的经验比不上希尔顿的国际化管理经验，此次合作对提升碧桂园酒店业务具有重要意义。另一方面，对于希尔顿来说，碧桂园拥有完整的房地产开发经验和战略思维，对升级希尔顿酒店业务具有积极作用。
最后，总的来说，1+1>2的合作模式已经可以说是大势所趋，人心所向。这一方面能够大大节约企业的合作资源，节省经费，同时也能更快地提升发展效率，促进企业的转型和业务能力提升。
题主问个问题，也不把背景交代清楚。
我先来补充一下题主说的双方强强联合。上个月月底，也就是10月29日，希尔顿集团全球总裁克里斯托弗·纳塞塔一行到访碧桂园集团总部，与碧桂园集团联席主席杨惠妍举行会谈。
据公开报道，“会议上，杨惠妍和克里斯托弗·纳塞塔均对双方的合作给予了充分肯定，并一致表达了强烈的进一步深化合作的意向，双方希望继续联手探索行业发展新机遇，填补中国城镇化进程中快速增长的旅行需求，全面扩展双方商业合作和完善品牌布局。“
从这段话里也可以看出，双方已经合作了一段时间。是的，2013年12月，武汉光谷希尔顿酒店开业，正式拉开了碧桂园与希尔顿的合作序幕，在成功打造武汉光谷希尔顿酒店与佛山希尔顿酒店两家酒店后，双方开始携手探索多元化合作模式。2018年5月，碧桂园与希尔顿在上海签署战略合作协议，宣布缔结战略合作伙伴关系。
两方都是领域里的佼佼者，双方合作很容易实现“1+1>2”的效果。
2013年12月，武汉光谷希尔顿酒店开业，正式拉开了碧桂园与希尔顿的合作序幕，在成功打造武汉光谷希尔顿酒店与佛山希尔顿酒店两家酒店后，双方开始携手探索多元化合作模式。
希尔顿（NYSE: HLT）是国际知名的酒店管理公司，拥有十七大卓越酒店品牌，在全球177个国家和地区直接管理、特许经营、持有以及租赁近6,000家酒店，逾954,000间客房。一直以来，希尔顿始终致力于成为全世界酒店行业热情好客的代表这一使命，并上榜卓越职场研究所2019年的“全球最佳职场”榜单。
同时，碧桂园集团作为中国地产开发业的领军企业，目前拥有120多家运营、建造及规划中的酒店。两大龙头行业的领军者强强联合，相信在未来有的会发挥各自优势，以多元合作模式，为更多地区、更多消费者带去优质的旅游住宿体验。
伴随着经济全球化的深度发展，企业之间的关系也产生了迭代式的变革。
首先，从理论来讲，“企业经营是一种可以实现双赢的非零和博弈。”
对于希尔顿和碧桂园的联手合作，完美诠释了这一观点，某种意义可以作案例，入选商业教材中。
作为中国地产开发业的领军企业，碧桂园集团目前拥有120多家运营、建造及规划中的酒店。而希尔顿目前在中国已有470家酒店已开业或者在筹建中，其中266家正在积极建设中。
内因：企业在竞争环境中它们所取得的企业绩效与它们依靠自有资源和能力所能达到的目标之间存在着一定差距，这样的差距一定程度上限制了企业依靠自有资源能力取得更大发展，这就在客观上要求企业走合作的道路。
外因：随着科学技术的高速发展和全球经济的一体化，各国企业之间生产技术经济的相互依存度越来越高，资源的交流和互补趋势愈加明显。
到此，以上就是小编对于mbi度假酒店的问题就介绍到这了，希望介绍关于mbi度假酒店的1点解答对大家有用。
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