大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于在景区开度假酒店的问题,于是小编就整理了2个相关介绍在景区开度假酒店的解答,让我们一起看看吧。
休闲农庄或民宿,有旅游区的加持当然是好事,但是不是也会受景区口碑好坏的影响,所以我认为不管是否有景区,走自己的定位和特色,做好传播,服务好客人是关键。
首先,得有自己的主题定位,形成自己的特色。主题是农耕的稻香还是工业风,是卡通还是禅修,找准自己喜欢的调性,做好定位与主题打造,形成产品的特色和差异化。
其次,选择并规划好特有的传播方式。传统的渠道难免受到平台的牵制,平台佣金也是一笔成本,但是在开始的时候又不得不借助,因为平台有巨大的流量加持,易于打开市场。后面可以利用自己的自媒体平台获客,或建立社群来推广,成本低又能增加变现方式,走一条自己的特色。
最后,服务好客人,形成引客回头并转介绍。要建立自己的用户池,在不断将信息发布到用户池,让潜在的需求者接收信息,产生欲望,最终购买。
如果景区有活动或利用地域特色节假日协助引流,也会是很好的尝试,但核心应该是自己明白并精通业务链,才能完好的运营一个好的民宿。
在旅游区开休闲农庄和民宿,这个前景是不错的。但是也要注意和考虑一些问题:
第一,观察游客的流量有多大?有什么规律和特点。
第二,要了解这个游区是四季都有相当的客流量,还是某一个季节或者时间段的旅游项目?这点非常重要!
第三,考虑和了解当地的消费水准,适合开一个什么规模、档次的农庄和民宿。
第四,定位一个什么特色的休闲农庄或者民宿?那个游区适合一个什么样的特色,要分析和调研游客的消费心里,消费愿望。做好这项工作,才好给确定怎么做、做什么,不至于定位偏差。
第五,做好了前四点工作,然后看看自己有什么?优势是什么?什么地方还欠缺?做好补充完善工作。
下来就可以找地方,办手续……然后就是——开业大吉🎉🎉🎉💰💰💰💰!
非常好,这是低成本运营,只要具有足够的特色,农庄市场未来一定是辉煌,首先中国的农业传统文化非常悠久,在现代都市的发展,人们更加的是追古。就像我这次去法国巴黎一样,那里的村子已经是高度发达的现代小镇了,但是那个村子曾经是一个国王的粮仓,是一个农场主的大的村子,所以呢,他们每年都会举行庙会去纪念他们的历史,因此呢,我们中国最古老的历史就是农场农庄,所以在旅游区弄休闲农庄特别好。民宿也是低成本运营的民宿,不仅利润丰厚,而且客流量相当大,要把文化做上去,可以在民宿酒店里留一些留言墙题字板,等这个大家旅游以后来,这可以留下一些自己的感情啊,想法呀。其次,干净卫生的民宿更让人接近旅游的体验,否则就是从a城市到b城市,旅游最后能再来一次的,那一定是体验把人留住了,你这里农场有他的一片小地,有他的农作物,有他的小果实,他一定会再来一次的,他还会住在他曾经住的那个房间,所以我觉得前景非常好。
这个不是看前景,而是你看不看好这个旅游区,和这个旅游区的人气到底旺不旺,有的旅游区人家人气就一直很旺,但是有的旅游区人气就比较淡了,所以我个人觉得一定要选一个好的旅游区,这样前景才能光明。
而且你一定要考虑到,旅游区的人气是跟着旅游这个行业的节奏走的,一般国内的法定大节日和周六周日是人气比较旺的时间,其它时间都是比较淡的,就像现在是6月20了,那么马上就是暑假了,那么可能整个6月旅游市场都是不怎么景气的,而大家都在等暑假的到来。
如果你现在开,那么可能等你弄好了,也就快过年了,你可以利用新年的那个旺期来发力推广。最后我给你的建议是,先选择一个自己看好的景点,然后做一份调查表,然后先在这个景区调查一年左右,然后再考虑是否开吧,因为景区开店投资还是比较大的,一定要慎重一些。
我是从事旅游规划的,很高兴能回答这个问题。我把专业问题用通俗的语言来解释。
首先地理位置优越,是极其好的条件!我们常说搞开发什么最重要?地段、地段还是地段,可见地理位置是首要条件。
除了地理位置之外,一个景区能否搞旅游和商业经营,还有其他重要条件。
1.交通可达性、便利性:
地理优越,那么自驾车、公交、巴士等交通工具是否便利可达?道路情况如何?可达便利,人才能来,举例比如离城市自驾在半小时到一小时车程内,就是比较便利可达。
2.有独特的吸引人的资源:
考虑你的景区有吸引点吗?是自然类景区还是人文景区?能否有人气,大家来不来旅游,主要看景区有没有独特的资源“看头”。资源分自然资源和人文资源,这些资源在地方、省、乃至全国有没有独特性和吸引性。做到“人无我有,人有我优”。举例其他地方可以赏油菜花,但我的景区是全省最美最大的油菜花观赏地;我的景区有树屋民宿,独有虹鳟鱼5种做法,其他地方没有。这就是能吸引人的独特的资源。
3.客源市场:
就是景区或是商业综合体,是否有客源来支撑,要看所在城市人口数量、居民消费水平、生活习惯及喜好、自驾车保有量等。北京、上海、广州这样的大城市或是其他发达城市,客源支撑肯定要更好一些。
4.可开发的用地
地理位置优越是一个很笼统的概念,需要进行具体的分析。一般来说,我们看待一个景区,除去这个景区本身的自然、人文资源外,还要分析它的交通状况、周边的人口结构、经济状况甚至天气情况。要由一个完全从市场角度的分析系统得出的判断才能够下结论这个景区是否属于“位置优越”。
另一个重点是,即使是位置优越,还要考虑周边的竞品情况。一般来说,如果是自然景观条件较好的区域,它的周边其它区块的自然环境差异是不会太大的,那么这就需要充分考虑旅游产品差异化的问题,考虑目标市场的定位。总之这是一个比较复杂的系统工程,要因地制宜的进行逻辑缜密的规划设计,不是仅凭一句话就能得出结论的。
谢谢,朋友们的回答,这处景区是全国以笑为主题的唯一笑城,投资上亿,大概500亩左右,地理位置 山西万荣李家大院对面笑博园,高速直接可到,因其他开了几年关闭了,也就是一直亏损,现在有我公司托管,就是想把它做起来,现在没找到可行的板块,恢复笑文化是必然,但是感觉这以笑文化做主打有点单一,因我们还有一个野生动物驯养公司,计划再打造一个50至100亩一个虎园做第二亮点,附带动物科普园,为了吸引更多游客,也想再策划几个附加小板块,也能起到人群分流(不考虑酒店,餐饮),我计划考虑游乐,研学,拓展,本身我们也有训兽表演厅,笑话演绎厅,不知道我的想法对不对,还有好的建议,希望朋友多多指教。
首先感谢邀请,因为我不知道您的景区具体在哪里?具体什么样的情况,开发到什么程度了?有什么基础设施?周边的环境怎么样?这些情况我都不清楚,所以呢,我只能是按照大概的给您说一下吧!如果有一个景区,这是您自身的优势,因为毕竟不是每一个人都能够投资的了景区的,投资景区还是要有一定的经济实力的,所以有景区的话还是非常不错,就看重点怎么运作了?您想做一个就是商业综合体,那是完全没有问题,因为现在景区单纯的靠门票收入已经不现实了,单靠门票收入的话,很难养活一个景区,所以做综合体的话是一个趋势所在,也就是必须要集酒店,餐饮,商业等等一系列的综合景区,就很多景区来说,现在主要是靠景区内的二次消费,比如住宿,用餐,还有景区内的其他项目,比如说有些景区有漂流啊,有些景区有热气球,还有商业街等等,来产生利润,所以根据景区的情况,因地制宜做一个商业综合体是必须的,因为不了解具体情况,大概只能说那么多了,希望对您有帮助,
地理位置优越是一个很笼统的概念,需要进行具体的分析。一般来说,我们看待一个景区,除去这个景区本身的自然、人文资源外,还要分析它的交通状况、周边的人口结构、经济状况甚至天气情况。要由一个完全从市场角度的分析系统得出的判断才能够下结论这个景区是否属于“位置优越”。
另一个重点是,即使是位置优越,还要考虑周边的竞品情况。一般来说,如果是自然景观条件较好的区域,它的周边其它区块的自然环境差异是不会太大的,那么这就需要充分考虑旅游产品差异化的问题,考虑目标市场的定位。总之这是一个比较复杂的系统工程,要因地制宜的进行逻辑缜密的规划设计,不是仅凭一句话就能得出结论的。
当然可以了,旅游开发和投资是不错的项目,只要注意以下几点,不收到不错的人气和效益。
首先,开发定位很重要,一个旅游项目的成败取决于规划,首先确定项目的定位和文化,其次商业开发要适当,不要过度商业开发。
到此,以上就是小编对于在景区开度假酒店的问题就介绍到这了,希望介绍关于在景区开度假酒店的2点解答对大家有用。
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