大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于度假酒店的促销策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍度假酒店的促销策略的解答，让我们一起看看吧。
疫情过后正好赶上初春到来，温度开始回升，大家在家里封了一个正月，肯定要选择外出旅行。在这次传染病的影响下，再说疫情刚结束，酒店卫生是大家最关心的。卫生就是清洁和消毒方面了。卫生首先不能让客人看出脏乱的痕迹，卫生做好了再消毒，才会起到好的效果。这次病毒给人们敲了一次警钟，清洁和消毒做到透明化，可以顾客看到，让大家用的放心，随时提意见，酒店及时改正，大家说好，才是真的好。
疫情后客人消费更加关注清洁卫生，防范疾病的需求会更多一些，因此酒店的营销根本上还是首先产品本身要在这方面多下功夫。针对这一方面，美团和中国饭店协会搞了个防疫自律公约，建议可以看看。
说到营销手段，首先是推荐加入美团的安心住。在OTA层面多展示清洁卫生和防范措施。
其次，现在各大连锁针对疫情后会有一段冰季的实际情况，都推出了特惠预售的模式，可以作为营销手段来参考下。
其他的营销手段比如增加互动的储值赠送、送劵、官网优先价之类都可以考虑下。
疫情过后，酒店业急需注入资金流，客人流稳定市场，很多酒店会形成稳定的外卖配送体系，无论是对住店客人还是周边的客源，都需要挖掘外卖的消费体系。为了激活消费市场，引导客人来消费，消除客人的戒备心理，拿出一款真正让利于消费者的产品，做好度假打包产品，包括吃喝娱购玩的产品体系，主打亲子游，踏青游，让顾客真正的走出来享受阳光，借助自驾游，放心游为依托，联合汽车租赁为噱头，目前很多酒店打出了包月自助餐，特价吸引周边客流的回笼，确实可以燃爆市场。
你好，我是山丘，一个专注于澳大利亚新西兰旅游的家伙。
疫情之后酒店该怎么做，我想谈谈我的看法。
首先我认为，疫情过后最能切中消费者心理的应该是安全问题，比如我会想知道酒店有没有作为定点隔离酒店使用过，酒店的消毒措施做得怎么样，房间有没有配备一些基本都消毒工具等等，这些方面作为酒店可以大声地说出来，打消消费者的顾虑。
其次注意销售的手段，或许酒店停止了两个月的营业损失巨大，待疫情解除之后需要把损失挣回来，这无可厚非，但是涨价之类的手段并不可取，因为经常住酒店的人会对酒店的档次，地理位置，对应的价格很敏感，如果酒店趁机涨价，我一定会再对比多家。需要想的是适当降低成本，比如现在很火的一个概念是酒店服务员共享，我觉得这个想法蛮好的，同业之间拆借房间打扫员，既可以节省成本，打扫员的收入也能适当提高。
第三我认为可以提供多一些附加服务，比如顾客短期内为了安全不想外出吃饭，外卖不易到达的酒店，可以联合附近的一些餐馆提供送餐服务或者店内餐厅加强送餐服务，只需在前台制作菜单提供给入住的客人顺便跟客人提及一下这项服务内容即可，细节凸显水平。但是务必提供干净卫生的打包服务，以免造成反效果。
第四是加强电子化的应用，疫后众多电子平台将会有更多人使用，如何运营好电商平台一定会是酒店入住率提高与否的关键，这就需要更加专业的人才去运营网上的销售渠道。另外线下支付也需要更多地应用电子支付手段，减少现钞交易。
以上是我的一点愚见，酒店营运是一个大专业，酒店管理专业的人士会比我们更有办法。
度假酒店疫情过后，卫生消毒，危机意识还不能松懈。还需要一套完成的应对方案，这是十分必要的。
营销方案来说
1.对本地区周边的医疗一线人员提供特殊优惠政策。估计他们自驾游及多次消费。
2.与相关酒店批发商或者平台合作，推出多次入住的优惠套餐，推出年卡或者联票，刺激联动高频消费。
3.举行相关主题的活动，邀请旅游kol来参与，甚至可以组织kol带粉消费活动。
4.与当地相关机构定期组织，亲子游或者研学游等活动。
这个问题应该是大家关心的问题，我们这个行业，重要的就是现金流，停业这一个多月以来，酒店和餐饮行业很惨，因为现金流断了，太多家面临倒闭，无力经营。这回疫情对于传统行业也是一次大洗牌，大革命，所有行业都一样，只有坚持！
酒店是一个很关键的行业，对于疫情可能算得上是高危行业，客人流动性大，基本都是外来人员，不好管理，有的客人不理解，不配合，我们只能尽量去做，开业之前准备消毒设备，测量设备，防护措施一样都不可少，酒店内集中消毒，公共区域消毒，客房消毒，准备消毒台账，每天对入住人员进行体温测量，提供消毒用品以及医用口罩等，因为疫情不知道哪天会完全消失，我们必须考虑长期应战，作为经营者我们责任重大，保护好环境就等于保护好自己，在营销策划上要动动脑筋了，这一个多月停业损失巨大，现金流很重要，但是绝对不能涨价，反而还要推出一系列的优惠活动，现在是想办法怎么能把客人吸引到您这，怎么提高我们的服务标准，怎么和附近商家取得联盟，怎么能让客人在您这得到最好的服务，最大的实惠，我觉得把客人吸引到店才是最重要的，哪怕我们比正常营业利润要低，或者更低，庚子年注定是不平凡的一年，想生存，就要舍得，没有好的政策，没有好的服务我们酒店很难过了这一关，所以我们大家要集思广益，多听听大家的建议，从现在开始我觉得就应该准备开业所有事项了，越是仔细我们坚持的几率越大，我知道有很多大咖，酒店行业的前辈，会有很多不同的看法，这只是我个人看法，希望我们行业内人士多多交流，也请酒店行业的前辈们多多指教！
度假型酒店的特点就是亲近自然，远离喧嚣，往往位于城市的非繁华区域或者深山老林之中。因此和商务型酒店相比，淡旺季的区分尤其明显，客房价格区间也大，如何在淡季提高酒店的入住率就成了度假型酒店最为头疼的问题。
酒店的成本有一大部分是来自于酒店建设时的建设成本，当酒店建成之后，一个客房多预定出一晚，就多收回一部分建设成本。但是由于考虑到酒店的定位，也不能把房价设置得太低，因此如何在淡季做好酒店的营收呢？
1、培育本地房客。度假型酒店的目标客人是来这个区域旅游度假的外地游客，当旅游淡季到来外地游客少时，可以针对本地的居民做一些促销和宣传。旺季时，酒店房价高，对本地居民来说不够实惠，但是淡季时，如果酒店设施好，有一定的口碑，稍做营销和宣传，本地的居民也有意愿体验一下这些良好的服务和设施。
2、会议和宴会带动收益。度假型酒店的空间和环境往往比商务酒店要好出不少，在旅游淡季，可以在婚宴，会展营销上发力，比如婚宴套餐，引进行业峰会等等活动，用会议带动酒店的客房和餐饮收入。
3、打造酒店自己的节日和庆典，比如酒店周年庆活动和酒店亲子日等等，将这些人为设立的庆典日安排在淡季进行，并发放一些打折权益，引导新老用户在这些庆典时段入住体验。
乡村旅游的促销一般有人员营业推广、公共宣传、广告和推销四种。
在营业推广方面，针对旅游中间商的促销有：邀请针对主要目标市场的旅行社实地考察、对中间商经销不同数量的旅游产品实行不同比例的价格折扣、与有实力的中间商联合开发旅游项目等；针对旅游者促销的有：向旅游者赠送能够传递旅游产品信息的纪念品、散发旅游宣传品、举办展销会等。
在公共宣传方面，可以经常性地精心策划节庆活动，如特色的祭祀、庆典等，还可开展以本旅游产品命名的游记征文大赛、旅游专栏等，进行潜移默化的宣传。
在广告方面，可以在互联网、电视、杂志、广播、各报纸等进行广告宣传，还可在城市路牌干道悬挂相关广告等。
在人员推销方面，人人都是旅游资源，人人都是旅游环境，树立“全员营销”意识。提高服务技能，使所有旅游从业人员都能做到真诚待客，热情高效服务，形成良好口碑。通过对旅游从业人员的培训，强化其旅游服务意识。
来自农学谷三农问答团队！
到此，以上就是小编对于度假酒店的促销策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于度假酒店的促销策略的3点解答对大家有用。
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