大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于狮子岛度假酒店懂事的问题，于是小编就整理了1个相关介绍狮子岛度假酒店懂事的解答，让我们一起看看吧。
小企业更有必要做好股权，因为原因有三个：
一、小企业做股权的代价比大公司花费的代价低；
很多大公司在发展成熟时，想要通过股权进行融资、招商，发现股权都分得七七八八了，只好回收股权，但是股东要么狮子开大口，要么不愿意出售，花费的时间、金钱成本远高于企业初期做股权。小企业做股权代价低，这是首要。
二、小企业的股权是实体资产外的无形筹码；
小企业通常缺两样东西：钱和人。缺钱就招不到人，没钱一般都是贷款，贷款又要抵押公司资产。贷完款还不一定能还上，很多小企业就倒在资金流不足这一个原因，那么还有什么方法能融来资金呢？就是用股权，股权融资相比债权融资，融资额更大，风险更低，是小企业解决资金流问题的一个很好的方法。股权是小企业无形的资产筹码。
三、对于小企业来说，股权是创始人把控公司的防火墙。
退一万讲，小企业的创始人由于各种问题，在面对内部公司决策出现分歧的时候，可以通过东会来投票提名董事会，董事会决策重大事项来管理公司，实现对公司的控制，防止权力外流。
经常有人问我，我们是小企业，人少规模小，是不是不需要策划我们的股权，随便搞个协议一签就行。我的答案一般就是一句话“只要你有一颗长大的心，企业越小越需要策划，就像孩子越小，越需要保护”。
为什么会是这样？我认为有三个原因:
首先从企业风险防范来讲，规模小的企业抵抗各种风险的能力相对较小，如果一旦发生问题，合伙人直接没有提前就股权进行策划，容易出现意见不一，公司僵局的情况。俗话说“家有千口，主事一人”。为了避免这种情况发生时，如果有提前的策划，那可以极大的避免合伙人之间的纠纷。
其次就时机来讲，小企业因为股东之间信息互通更顺畅，沟通方便，此时股权策划比企业规模变大后更容易被股东接受。
最好从技术层次，小企业股权结构简单，资产比较明晰，处理起来也更方便。
徐雳：股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。由于中小企业规模小，特别是在初创期间，小企业各方面都还不成熟，为了能够更好的留住人才，保持人员的稳定性，确保企业少走弯路，那么就需要一个完善的公司结构体制，而要实现这种体制，股权激励则是一种最有效便捷的方式，在以前的很多公司中有些老总，虽然他们最后入狱了，但是他们的企业却没有收到他们的影响，这是为什么呢？就是因为他们的公司有自己独立的组织架构和股权组织，同时在一定程度上避免了某些个别股东对公司的过度干预，可以保持公司的独立性和公平性；其次，小企业实行股权激励，可以激发员工的工作潜力和积极性，避免企业产生内耗。
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创业行动家 丹姐观点：
就算是一人有限公司，股权架构都是需要了解的。
很多小企业经营的挺好的，没有资金方面的问题，所以也就没有融资，以为这样就不需要了解股权架构。
为什么很多企业发展缓慢？因为他们公司的人才不是最好的，团队的激情发挥不出来，每个员工都是过一天算一天。老板将股权、利润都放在自己手里，没有分享精神，员工也不会有分享精神。聪明的老板，留下人才的招数之一就是给“股份”，这就会涉及到股权的实施。
很多时候，不要担心自己的股份被稀释会失去对公司的控制权。一个企业的好坏不仅仅是你所做的行业决定的，更多的是人才对企业的发展起到决定性的，一个缺少人才的企业是无法成长为优秀的企业。
到此，以上就是小编对于狮子岛度假酒店懂事的问题就介绍到这了，希望介绍关于狮子岛度假酒店懂事的1点解答对大家有用。
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